中目黒オープンまで2週間きりました・・・
恐怖心とワクワク感が交じり合っているこの感覚、最高ですね^^

最近、色々な方とお会いしますが、
オーラとか男のエロさってどんな感じで増えるのかなぁ〜って考えていました。
「自己顕示欲と自己嫌悪のスイングが大きいほどオーラやエロさが出る」
・・・これだ!!
そんなことを思いながら、最近は過ごしています^^笑
とまぁ個人的な話しは置いといて、
最近、「アンテナの範囲」について感じていること。
常に職人と経営者の相反するアンテナを張っていますが、
中目黒のオープンでアンテナが色々な方向に持って行かれて、
細部の数字だったり、
ジム内のことにアンテナが行き渡っていないことを最近は感じます。
まだまだ自分のキャパが小さいなと反省中です。
0から1を作り出す作業は本当に大変ですね。
もともとそこは客観的にみて得意ではないです、
その分、時間が取られる。
そうすると、
そこにアンテナが持って行かれるて範囲が狭くなる。
多店舗展開になってくると、こうもアンテナやエネルギーの割り振りが難しくなるものかと、
感じています。って言っても2店舗ですけどね。
人を育ててなんぼの事業ですので、
他の業態よりも時間が掛かるのは仕方ないですが。
実際、時間の投資もかなり変わってきていますしね。
自分のアンテナやエネルギーが分散されると、
スタッフにも影響が出ますね。
スタッフ自身だけだと日々エネルギーを100%出し続けることはまだ難しいので、
自分が常にエネルギーを分け与えないといけないが、
スタッフ数も急に増えて、
なかなか1人に割く時間が前みたいにとれないという・・・
ここからシステム化が上手く機能するかな〜。
スタッフには自考自行でなんとかしがみついてきて欲しいが、
まだそれは難しい。
自分のマネージメント不足なことは感じますね。汗
人を育てるって面倒だから逃げたくなるが、
そこは絶対的に逃げてはいけないポイントですからね。
それが嫌なら会社なんてしない方が良いですしね。

いかに自己犠牲ができるか・・・
そこに2店舗目が成功するか否かのポイントが存在するのは言うまでもないです。
さ〜て、コンディションも回復してきたので、
そろそろギアチェンジして200%で本気だしますか。
覇王色、だします!笑
〜〜〜〜〜〜〜〜〜
7月1日
中目黒店オープン
先行予約キャンペーンは以下から
山口 元紀 Genki Yamaguchi
株式会社Dr. トレーニング 代表取締役
株式会社nobitel 外部取締役
【一瞬ではなく一生モノの身体作り】
◆Dr.トレーニング
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◆Dr.トレーニング 広尾店
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帰国後は日本のプロアスリートや芸能人のパーソナルトレーニングを担当。
海外遠征(スペインやアメリカのトップチーム)も毎年行っている。
現在は、経営者とトレーナーの観点を組み合わせ、専門的なコンサルティングを行う。
全店舗で利益100万以上を達成し、店舗稼働率80%以上、新店舗も全て3ヶ月以内で黒字という実績を誇る。
10種類以上の研修を社内に組み込んで、スタッフの成長を軸とした独自の制度を確立している。
離職が多いジム業界で5年間、離職0という実績がある。
【活動内容】
Dr.ストレッチ 技術監修
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【資格】
BOC-ATC(全米アスレティックトレーナーズ協会認定トレーナー)
NASM-PES(全米スポーツ医学協会認定パフォーマンス向上スペシャリスト)
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TBS ゴゴスマ
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