やっと開催できた!賞与のリムジンBBQ

こんにちは、Dr.トレーニングの山口元紀です。

医療脱毛に通い続けて早2年ですが、

ここまできたらとことん突き詰めようと誓いました。

いつも施術中に「美は痛みを伴う」と念仏のように唱えて痛みに耐えています。

 

さて、

今日は報酬旅行について書こうと思います。

去年のドクフェスの様子

(Dr.トレーニング フェスティバルの略です。社内用語なので悪しからず。)

▼当時の様子は以前のブログで書いてます

https://drtraining.jp/blog/info/eventdertraining/

 

 

コロナの関係でお祝いをできてなかったですが、

先日、ようやくお祝いできました。

僕「何がしたい?」

スタッフ「リムジン乗ってそのあとBBQしたいです!」

僕「・・・女子会か!」

まぁでもみんなやりたいのであれば叶えてあげましょう!

ということで企画しました

▲(リンカーンのリムジン。3150)

▲(男子だけのむさ苦しさ・・・リムジンは女子と使いたいよね・・・泣)

 

▲(東京タワー)

▲(レインボーブリッジ。夜に来たかったよねw)

▲(六本木のテラスでBBQ)

ただ残念なことにBBQの写真を撮り忘れたという

そして撮った写真、醜態すぎて全部使えないわw

このヤンチャなメンバーだから当たり前かw

でも凄いよなー

この当時の自由が丘のスタッフ、

今では全員【店長】になっている

ガーサス

今考えると凄いチームだった

そりゃぶっちぎりで売上が良かった訳だね

▼自由が丘店HP

https://drtraining-jiyugaoka.jp

 

こーゆーの見ると組織って面白いもんだなーと感じる

上手くいくと個々のカラーも出て、

それが掛け算になって更にお互いの良さが引き立つ

店舗ベースではなく会社全体としてこんな雰囲気が出せると3150!!

(ヤンチャなスタッフばかりだと組織は回らないのでキチンとしたスタッフも必要です。笑)

色々な個性があって良いと思う

というかそれがないと何かあった時に柔軟に対応できないのでその方が良い

ただ忘れてはいけないのが、「集合体」ではなく「組織」だということ

要は同じ価値観や志や方向性を持った人間の集まりが組織

それがないとただの集合体で掛け算は生まれない

「大抵のことは何しても大丈夫」がウチです

ただ根底にある、

理念やミッション、

コアバリューを指針にして物事を判断していかないとバラバラになってしまう

 

「自由」を履き違えないようにしないとね

基礎研修でも言っているように、

組織に属しているうちは、

会社の価値観があって、

その上に個人の価値観があるようにしないとね

それ以外は別に気にしないです

まぁ兎にも角にも、

最高の時間でした

こーゆーイベント

どんどん増やしていこうっと^^

今年のドクフェスまであと2ヶ月くらい

今年は誰が、どの店舗が栄光を手にするのか?

今から楽しみでしょうがない

今年は本当に接戦でどこが取ってもおかしくない

微差が大差

これからのちょっとした努力が大差につながる

ファイティン♪

 

P.S

当時の店長がMGになった結果がこれだもんな・・・笑

ある意味、尊敬しますw

 

 

 

 

 

 

 

山口 元紀 Genki Yamaguchi

株式会社Dr. トレーニング 代表取締役
株式会社FUBIC 外部取締役

【一瞬ではなく一生モノの身体作り】

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帰国後は日本のプロアスリートや芸能人のパーソナルトレーニングを担当。
海外遠征(スペインやアメリカのトップチーム)も毎年行っている。

現在は、経営者とトレーナーの観点を組み合わせ、専門的なコンサルティングを行う。
全店舗で利益100万以上を達成し、店舗稼働率80%以上、新店舗も全て3ヶ月以内で黒字という実績を誇る。
10種類以上の研修を社内に組み込んで、スタッフの成長を軸とした独自の制度を確立している。
離職が多いジム業界で5年間、離職0という実績がある。

【活動内容】
Dr.ストレッチ 技術監修
ミスワールドジャパン公式トレーナー
海外研修(アメリカやスペインのプロスポーツチーム帯同)
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【資格】
BOC-ATC(全米アスレティックトレーナーズ協会認定トレーナー)
NASM-PES(全米スポーツ医学協会認定パフォーマンス向上スペシャリスト)
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【メディア】
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TBS ゴゴスマ
フジテレビ とくダネ!
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【講演実績】
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