祝!入社式

4月2日

弊社Dr.トレーニングも入社式でした!

今年は6人の精鋭部隊。

採用率は2%でした。

コロナの関係もあり、いつもより厳選して選びました。

理由としては、コロナ禍で、人が育つのを今回はあまり待てないということ。

通常は自社でゆっくり育てて使える人材になるのに2〜3年はかかる。

成長スピードが早そうな新卒を今回は選ばせていてただきました。

経営に関して、コロナ禍で1番やってはいけないこと、

それは「失敗」

「攻めるポイント」と「守るポイント」は明確に分けて定石通りに進める。

こと採用においては今回は「守り」の方です。

いつのはアウトロー枠があって、化けそうな人材を採用してみたりするのですが、今回はある意味まともな新卒です。笑

新卒が少ない分、中途で社会人経験があり即戦力になりそうな人を多めに採用しています。

採用って、それだけの物差しで測れない。

色々な事業や各々の業績でどーゆー人物を取るかなどが決まってくる。

ミッションやコアバリューは軸としてブレないけど、求められる人材カラーは変わる。

今回は透明な原色っぽい新卒でしたね。どれくらい成長するか楽しみにです!!^^ (今回の新卒は、成り上がりたい欲求が強いのでどんどん既存のスタッフ追い越してください。既存スタッフ、ぬるい感じでやってると足元救われるよ。w)

ここからが社会人としてのスタート

学生は正解を探す場所

社会人は正解がないのでそれを創る場所

全く違う能力です。

(入社式にそれっぽいことを伝えたが理解してもらえたかは不明。)

新卒の子に必要な能力↓↓(これ言い忘れたので今言います。笑)

「素直さ」と「体力」

この2つ以上に大事なことはない。

まずはこの2つを意識してください^^

そーすればある程度の結果は出る。

親からのサプライズ手紙で涙ちょちょぎれるくらい素直でいてください。^^

ちょうどバースデーだった子もいたのでお祝いしました^^

結果を積み上げて実績にして自信をつけてください。

僕はみんなを変えることは出来ない。

(人は変えられないと思っているので。)

変わる環境を整えることだけしか出来ない。

あとはみんなが成長することを待つだけ。

僕も24時間突っ走ってます。

みんなより少し先で走ってます。

早く追いついてね^^

追いつかれないように僕も必死で走るので^^

さて、そろそろ新事業を発表できそう。

新しいプロジェクトも3個くらい走っているし、失敗はできないぜ。

勝負!!

 

 

 

山口 元紀 Genki Yamaguchi

株式会社Dr. トレーニング 代表取締役
株式会社FUBIC 外部取締役

【一瞬ではなく一生モノの身体作り】

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帰国後は日本のプロアスリートや芸能人のパーソナルトレーニングを担当。
海外遠征(スペインやアメリカのトップチーム)も毎年行っている。

現在は、経営者とトレーナーの観点を組み合わせ、専門的なコンサルティングを行う。
全店舗で利益100万以上を達成し、店舗稼働率80%以上、新店舗も全て3ヶ月以内で黒字という実績を誇る。
10種類以上の研修を社内に組み込んで、スタッフの成長を軸とした独自の制度を確立している。
離職が多いジム業界で5年間、離職0という実績がある。

【活動内容】
Dr.ストレッチ 技術監修
ミスワールドジャパン公式トレーナー
海外研修(アメリカやスペインのプロスポーツチーム帯同)
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【資格】
BOC-ATC(全米アスレティックトレーナーズ協会認定トレーナー)
NASM-PES(全米スポーツ医学協会認定パフォーマンス向上スペシャリスト)
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【メディア】
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