こんにちは。
Dr.トレーニングの山口元紀です。
今朝、
石川さゆりさんの天城越えを聞きながら走っていたら、歌に引き込まれすぎて熱中症になりかけました。
今日のテーマ▼
念願!!社内で野球大会^^
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552469_200807_21-300x225.jpg)
実は僕、小学2年から大学まで野球をやっていました。
意外と上手い方だったと思います。
プロ注くらいまではいっていたのかな。
(昔のことだから美化している)
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552469_200807_174-225x300.jpg)
スポーツをやることは全般的に好きです。
みる方は嫌いな方です。
(じゃあアスレティックトレーナーになるなよってツッコミは禁止ですw)
さて、ここからが今日の本題です
▼やっぱりカルチャーって大事
皆さんは、コロナ渦でどうお過ごしですか?
このコロナ渦の中、
MTG全てをズームでやっている
毎月の勉強会もズーム
慣れてくれば移動時間もないので最高に時間効率が良い
3150!!(最高)
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552469_200807_2-300x225.jpg)
と思いきやそうでもない
これが組織の難しいところ
ずっと会ってないと帰属性意識が低くなる
弊社ドクタートレーニングでは
「人」=「会社」
これは今後変わることのない指針
その上で1番大事なのが文化(カルチャー)です。
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552705_200807_89-300x225.jpg)
会社の価値観なので、会社によってKPIは変わってくるので良い悪いではなく、
うちで1番大事にしているのがカルチャー、いわゆる「ドクタートレーニングらしさ」
なかなか定量的に表せないものですが、僕が伝えていかないと薄まるもの
僕の言動だったり立ち振る舞いだったり伝えていかないと。
それが伝わるとスタッフの雰囲気やオーラが変わってくる
(だから数年するとみんなチャラくてポンコツなオーラになってくるのかぁと思う・・・それでいいのだがw)
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552469_200807_127-300x225.jpg)
そこまで追求してカルチャーを形成していきたい
ちなみに僕も誰かと会うときは、その人のオーラしかみてない
その人の人生がオーラになって現れるから、いつもその人を色で判断する
この人は何色だ?みたいなものが勝手に脳内でグルグルする
スタッフからもよく聞かれる
「僕の色は今何色ですか?」
(ちなみに霊感などは持ち合わせていませんw ホラームービー大嫌い派です)
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552469_200807_9-300x225.jpg)
話が脱線しそうなので戻します
要は何が言いたいかっていうと
スタッフが日々の仕事に追われ、点だけを見て働くようになりカルチャーに触れる機会が極端に少なくなる事が嫌だ
最近では、そんなこと言ってないし思ってないし、なんでそんな事が一人歩きしているの?っていう事が多々ある
解釈の違いが生まれる確率が高くなっている
まぁ人数が増えれば当然なのだが
それが嫌だ
うん、嫌だ
嫌なんだ〜〜〜〜!!!!
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552705_200807_1-300x225.jpg)
せっかく同じ志を持った人達が集まっているのに、
それぞれの個のパワーの掛け算ができないので組織としてのメリットがなくなる
漫才でもボケとツッコミがいないとただの個になってしまう
2人でやるから初めて掛け算(漫才)になる
(例えがわかりづらいかも。 初期のEXILEのアツシとシュンと言いたいがもっと分かりづらくなる説w)
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552469_200807_16-300x225.jpg)
兎にも角にも、みんなと会う機会を意図的に作っていかないとですね
スタッフから「もっとイベント増やしてください」といっぱい言われている
嬉しい事だ
(ただ飲みたいだけでしょ?w)
今月もスタッフとの飲み会
スタッフから強制的に入れられた・・・
(新手のカツアゲですか?)
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552705_200807_36-300x225.jpg)
まぁ うちはそれで良いのだ
それが良いのだ
というか俺がそれがしたいのだ
3150!!(最高)
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552469_200807_3-300x225.jpg)
7月は過去最高収益
コロナなんか吹っ飛ばすぜい
コロナだから仕方ない・・・
なんて言い訳はダサくてしたくない
カッコいい生き方をしたい
ただそれだけ
運動しないと「運」は「動かない」
強制的に運動したい人、お待ちしています笑
▼ドクタートレーニング
![](https://drtraining.jp/blog/wp-content/uploads/2020/08/cda7df2eb8e31c8bee990ee6a2c746d09_23552705_200807_49-300x225.jpg)
山口 元紀 Genki Yamaguchi
株式会社Dr. トレーニング 代表取締役
【一瞬ではなく一生モノの身体作り】
◆Dr.トレーニング|東京都20店舗、神奈川県1店舗、大阪府4店舗、兵庫県1店舗
恵比寿/恵比寿プライベート/中目黒/自由が丘/麻布十番/目白/学芸大学/吉祥寺/池袋/奥沢/銀座/下北沢/三軒茶屋/代々木/田園調布/広尾/青山/渋谷/六本木/目黒/横浜/梅田/心斎橋/なんば/天王寺/三宮
◆トレーニングボックス
恵比寿・北花田・川崎のセミパーソナルトレーニングジム
◆Dr.トレーニング スクール
東京・大阪のパーソナルトレーナー養成スクール
◆Dr.トレーニング プラス
業界初!腸内環境に特化したプロテイン他、発売中
帰国後は日本のプロアスリートや芸能人のパーソナルトレーニングを担当。
海外遠征(スペインやアメリカのトップチーム)も毎年行っている。
現在は、経営者とトレーナーの観点を組み合わせ、専門的なコンサルティングを行う。
全店舗で利益100万以上を達成し、店舗稼働率80%以上、新店舗も全て3ヶ月以内で黒字という実績を誇る。
10種類以上の研修を社内に組み込んで、スタッフの成長を軸とした独自の制度を確立している。
離職が多いジム業界で5年間、離職0という実績がある。
【活動内容】
Dr.ストレッチ 技術監修
ミスコン公式トレーナー
海外研修(アメリカやスペインのプロスポーツチーム帯同)
etc...
【職歴(インターン含む)】
Boston Red Sox
Tampa Bay Rays
KC Royals
【学歴】
日本大学文理学部体育学科(学士号)
Texas Tech University Health Sciences Center Athletic Training(修士号)
【資格】
BOC-ATC(全米アスレティックトレーナーズ協会認定トレーナー)
NASM-PES(全米スポーツ医学協会認定パフォーマンス向上スペシャリスト)
etc...
【メディア】
テレビ東京 [WBS]ワールドビジネスサテライト
TBS ゴゴスマ
フジテレビ とくダネ!
LEON
OCEANS
etc...
【講演実績】
船井総研
GAP
RED BULL
Perform Better Japan
関西大学
順天堂大学
etc...
【SNS】
◆Instagram
◆Twitter
◆Youtube
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