こんにちは。

Dr.トレーニングの山口元紀です。

今朝、

石川さゆりさんの天城越えを聞きながら走っていたら、歌に引き込まれすぎて熱中症になりかけました。

今日のテーマ▼

念願！！社内で野球大会＾＾

実は僕、小学２年から大学まで野球をやっていました。

意外と上手い方だったと思います。

プロ注くらいまではいっていたのかな。

（昔のことだから美化している）

スポーツをやることは全般的に好きです。

みる方は嫌いな方です。

（じゃあアスレティックトレーナーになるなよってツッコミは禁止ですw）

さて、ここからが今日の本題です

▼やっぱりカルチャーって大事

皆さんは、コロナ渦でどうお過ごしですか？

このコロナ渦の中、

MTG全てをズームでやっている

毎月の勉強会もズーム

慣れてくれば移動時間もないので最高に時間効率が良い

3150！！（最高）

と思いきやそうでもない

これが組織の難しいところ

ずっと会ってないと帰属性意識が低くなる

弊社ドクタートレーニングでは

「人」＝「会社」

これは今後変わることのない指針

その上で１番大事なのが文化（カルチャー）です。

会社の価値観なので、会社によってKPIは変わってくるので良い悪いではなく、

うちで１番大事にしているのがカルチャー、いわゆる「ドクタートレーニングらしさ」

なかなか定量的に表せないものですが、僕が伝えていかないと薄まるもの

僕の言動だったり立ち振る舞いだったり伝えていかないと。

それが伝わるとスタッフの雰囲気やオーラが変わってくる

（だから数年するとみんなチャラくてポンコツなオーラになってくるのかぁと思う・・・それでいいのだがw）

そこまで追求してカルチャーを形成していきたい

ちなみに僕も誰かと会うときは、その人のオーラしかみてない

その人の人生がオーラになって現れるから、いつもその人を色で判断する

この人は何色だ？みたいなものが勝手に脳内でグルグルする

スタッフからもよく聞かれる

「僕の色は今何色ですか？」

（ちなみに霊感などは持ち合わせていませんw ホラームービー大嫌い派です）

話が脱線しそうなので戻します

要は何が言いたいかっていうと

スタッフが日々の仕事に追われ、点だけを見て働くようになりカルチャーに触れる機会が極端に少なくなる事が嫌だ

最近では、そんなこと言ってないし思ってないし、なんでそんな事が一人歩きしているの？っていう事が多々ある

解釈の違いが生まれる確率が高くなっている

まぁ人数が増えれば当然なのだが

それが嫌だ

うん、嫌だ

嫌なんだ〜〜〜〜！！！！

せっかく同じ志を持った人達が集まっているのに、

それぞれの個のパワーの掛け算ができないので組織としてのメリットがなくなる

漫才でもボケとツッコミがいないとただの個になってしまう

２人でやるから初めて掛け算（漫才）になる

（例えがわかりづらいかも。 初期のEXILEのアツシとシュンと言いたいがもっと分かりづらくなる説w）

兎にも角にも、みんなと会う機会を意図的に作っていかないとですね

スタッフから「もっとイベント増やしてください」といっぱい言われている

嬉しい事だ

（ただ飲みたいだけでしょ？w）

今月もスタッフとの飲み会

スタッフから強制的に入れられた・・・

（新手のカツアゲですか？)

まぁ　うちはそれで良いのだ

それが良いのだ

というか俺がそれがしたいのだ

3150！！（最高）

７月は過去最高収益

コロナなんか吹っ飛ばすぜい

コロナだから仕方ない・・・

なんて言い訳はダサくてしたくない

カッコいい生き方をしたい

ただそれだけ

運動しないと「運」は「動かない」

強制的に運動したい人、お待ちしています笑

▼ドクタートレーニング

https:/drtraining.jp