祝！入社式

４月２日

弊社Dr.トレーニングも入社式でした！

今年は６人の精鋭部隊。

採用率は２％でした。

コロナの関係もあり、いつもより厳選して選びました。

理由としては、コロナ禍で、人が育つのを今回はあまり待てないということ。

通常は自社でゆっくり育てて使える人材になるのに２〜３年はかかる。

成長スピードが早そうな新卒を今回は選ばせていてただきました。

経営に関して、コロナ禍で１番やってはいけないこと、

それは「失敗」

「攻めるポイント」と「守るポイント」は明確に分けて定石通りに進める。

こと採用においては今回は「守り」の方です。

いつのはアウトロー枠があって、化けそうな人材を採用してみたりするのですが、今回はある意味まともな新卒です。笑

新卒が少ない分、中途で社会人経験があり即戦力になりそうな人を多めに採用しています。

採用って、それだけの物差しで測れない。

色々な事業や各々の業績でどーゆー人物を取るかなどが決まってくる。

ミッションやコアバリューは軸としてブレないけど、求められる人材カラーは変わる。

今回は透明な原色っぽい新卒でしたね。どれくらい成長するか楽しみにです！！＾＾　（今回の新卒は、成り上がりたい欲求が強いのでどんどん既存のスタッフ追い越してください。既存スタッフ、ぬるい感じでやってると足元救われるよ。w）

ここからが社会人としてのスタート

学生は正解を探す場所

社会人は正解がないのでそれを創る場所

全く違う能力です。

（入社式にそれっぽいことを伝えたが理解してもらえたかは不明。）

新卒の子に必要な能力↓↓（これ言い忘れたので今言います。笑）

「素直さ」と「体力」

この２つ以上に大事なことはない。

まずはこの２つを意識してください＾＾

そーすればある程度の結果は出る。

親からのサプライズ手紙で涙ちょちょぎれるくらい素直でいてください。＾＾

ちょうどバースデーだった子もいたのでお祝いしました＾＾

結果を積み上げて実績にして自信をつけてください。

僕はみんなを変えることは出来ない。

（人は変えられないと思っているので。）

変わる環境を整えることだけしか出来ない。

あとはみんなが成長することを待つだけ。

僕も２４時間突っ走ってます。

みんなより少し先で走ってます。

早く追いついてね＾＾

追いつかれないように僕も必死で走るので＾＾

さて、そろそろ新事業を発表できそう。

新しいプロジェクトも３個くらい走っているし、失敗はできないぜ。

勝負！！