スタッフと食事会

昨日は、スタッフと食事会でした^^

 

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月1くらいでこーゆー時間は設けようかなと思う今日この頃、

いつも頑張っているスタッフに還元したり、

一緒にバカやったり、

なにげにこーゆー時間は一番大事かな、

知識とかスキルは仕事の上で大事なのは言うまでもないが、

人として《遊び》がないと人生の視野が狭くなるので、

社会勉強という意味をこめて良いレストランで食事会、

まぁ以下のように一番はしゃいでいたのは自分ですがw

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前の二人、緊張しすぎ。笑

若いと良いレストランに行く機会はないからしょうがないかな、

男性陣、いい男になってこーゆー場所にデート来てくださいw

 

 

二次会は、カラオケへ

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みんな、ここまでくるとようやくはしゃぎだすw

僕が持っているハニートーストはこの時間から食べてはいけないものですので・・・

この日は見逃してください。汗

 

話は変わりますが、

スタッフにはトレーナーである前に、

人として魅力的な人間になってほしいかな、

 

仕事とか上下関係とか関係なしで、

魅力的と思われる人間に^^

トレーナーというサービス業では、

B to Cであるが、

それ以前に、

P to P (人と人)だと思っているので、

人として成長できていないと結局はダメになる気がします、

知識やスキルあるトレーナーさんはこの世にいっぱいいるけど、

それでも成功しない人たちはいっぱいいる、

なにかが足りない、

その何かにスタッフには気づいて欲しいので、

これからも厳しく指導しますよー^^

自戒をこめてw

 

さ〜て今月は期末なので、

色々とバタバタしてますが、

頑張るのではなく、

《行動》して、

《結果》だしていきましょう!

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山口 元紀 Genki Yamaguchi

株式会社Dr.トレーニング 代表取締役

◆ メディカルパーソナルジム|Dr.トレーニング
東京・神奈川・大阪・兵庫・福岡で30店舗以上展開
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◆ メディカルパーソナルピラティス|Dr.ピラティス
東京・神奈川・大阪・兵庫・福岡で20店舗以上展開
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アメリカから帰国後は日本のプロアスリートや芸能人のパーソナルトレーニングを担当。
海外遠征(スペインやアメリカのトップチーム)も毎年行っている。

現在は、経営者とトレーナーの観点を組み合わせ、専門的なコンサルティングを行う。
全店舗で利益100万以上を達成し、店舗稼働率80%以上、新店舗も全て3ヶ月以内で黒字という実績を誇る。
10種類以上の研修を社内に組み込んで、スタッフの成長を軸とした独自の制度を確立している。
離職が多いジム業界で5年間、離職0という実績がある。


【活動内容】
Dr.ストレッチ 技術監修
ミスコン公式トレーナー
海外研修(アメリカやスペインのプロスポーツチーム帯同)
etc...

【職歴(インターン含む)】
Boston Red Sox
Tampa Bay Rays
KC Royals

【学歴】
日本大学文理学部体育学科(学士号)
Texas Tech University Health Sciences Center Athletic Training(修士号)

【資格】
BOC-ATC(全米アスレティックトレーナーズ協会認定トレーナー)
NASM-PES(全米スポーツ医学協会認定パフォーマンス向上スペシャリスト)
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