仕事の効率化について

こんにちは、

Dr.トレーニングの山口元紀です。

今、青色申告を自分でやっています。

初めての事なので訳が分からず悪戦苦闘しています・・・。

今日中に全部整理して、

今週の金曜に税理士さんと最終チェックをします。

写真-6

「色々と自分自身でやって凄いな〜」と思う人が大半だと思いますが、

ある人達からみると、私の行動は「ダメ」な行動です。

先日、尊敬しているA社長さんにこんな話をしてみました。

「税の事は一通りできるようにしておきたいです。

青色申告のやり方も全て知っておきたいです。

税の仕組みをわかってないと命取りになるので。」

私が想像していたA社長さんからの答えは、

「そうだね。自分でやったほうが良いと思います。

山口さんは素晴らしいですね。」

でしたが、想像と違うものでした。

彼の言った言葉は以下です。

「山口さん。1つアドバイスさせて下さい。

税の仕組みを知るのは非常に大事です。

税理士さんの話した内容を全て理解するのは大事です。

というか会社を経営していく上で当たり前ですが、

山口さん自身が全ての申告のやり方などを知る必要はないです。

私なんか20年以上も社長しているのに青色申告の仕方は知りません。笑」

と言っていました。

この時、ハッとしました。

私の中で「知る=やり方」になっていました。

要するに「知る=内容を理解する」にして、

あとは専門の方に任せないとダメということですね。

更にA社長は、

「例えば青色申告を税理士さんに全て任せれば、自由な時間は増えますよね。

仮にその青色申告の委託が10万かかったとして、

その分、青色申告に当てる時間の20時間が自由時間として使えればどうします?

その20時間を利用して山口さんがトレーニングの内容やサービスの事を考えて、

今よりプラス100万の売上を上げられるようにすれば90万の売上が上がりますよね。」

・・・確かにその通り・・・

恐らく、私は10万払うくらいなら自分でやって10万分の経費を浮かせようとしていました。

または、その自由時間で今の売上を10万以上、上げる自信が無かったのかもしれません。

または、「自由時間=自分のリラックスする時間」と勘違いしていたのかもしれません。

「自由時間=サービスなどの質を上げる為の時間」にしないとダメですね。

経営者としてもそうですが、トレーナーとしても失格ですね。

反省してます。

今年からは、サービスの質やトレーニングの質を上げる為に自由時間を買うようにします。

「忙しい時間」の質も上げていかないとダメということですね。

少しずつ学ばなくては・・・。

山口 元紀 Genki Yamaguchi

株式会社Dr.トレーニング 代表取締役

◆ メディカルパーソナルジム|Dr.トレーニング
東京・神奈川・大阪・兵庫・福岡で30店舗以上展開
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アメリカから帰国後は日本のプロアスリートや芸能人のパーソナルトレーニングを担当。
海外遠征(スペインやアメリカのトップチーム)も毎年行っている。

現在は、経営者とトレーナーの観点を組み合わせ、専門的なコンサルティングを行う。
全店舗で利益100万以上を達成し、店舗稼働率80%以上、新店舗も全て3ヶ月以内で黒字という実績を誇る。
10種類以上の研修を社内に組み込んで、スタッフの成長を軸とした独自の制度を確立している。
離職が多いジム業界で5年間、離職0という実績がある。


【活動内容】
Dr.ストレッチ 技術監修
ミスコン公式トレーナー
海外研修(アメリカやスペインのプロスポーツチーム帯同)
etc...

【職歴(インターン含む)】
Boston Red Sox
Tampa Bay Rays
KC Royals

【学歴】
日本大学文理学部体育学科(学士号)
Texas Tech University Health Sciences Center Athletic Training(修士号)

【資格】
BOC-ATC(全米アスレティックトレーナーズ協会認定トレーナー)
NASM-PES(全米スポーツ医学協会認定パフォーマンス向上スペシャリスト)
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