Dr.トレーニング　人事編成

今期に入って４ヶ月が経とうとしている

なんか頭が整理されていないので今考えていることをダラダラ書いてみます

↓↓

すげー爆速で走っているが進みがめちゃくちゃ悪い感覚

砂浜を走っている感覚

やっている方向性は間違っていないので、

今は効率ではなく確実に会社が良くなる体制を整えて一歩一歩進んでいる最中です

初めてのことばかりだから、そりゃそーなるわなって感じで。

勝ちパターンが明確になるまでは、どれも効率ではなく効果にプライオリティーおいて進めています。

コロナでなければこんな進め方をしないのですが、

今１番やってはいけないことは「失敗すること」なのでそれは避けています

この状況でこけるとまぁまぁ痛手なので、今は潰れない経営を最優先事項で考えてやっています

それでも新しいことをしないと、この目まぐるしい状況変化の中で打ち手がなくなるので、そこはリスクを取ってでも力技で失敗しないように僕自身が今は動いている感じ

恐らく先週に体調を崩したのはそのせい・・・働きすぎと言われても、まぁ今は確実な打ち手でいきたいので僕が動くしかないです

スタッフは全力で働いていてくれています。大感謝！！

そんな感じで、新しく人事編成があったのでご報告まで

新しくエリアマネージャーなどの役職が増えました

若杉　エリアマネージャー

「人たらし」なのでスタッフからの信頼は絶大

俺は嫌いだけど。笑（ピアスしているところだけは好きです。）

この性格をもった人がマネージャーでいないので新しい道を開拓していってください

お前なら、できる

将棋で表すと角になれる

（いつも将棋で考えることが多いので、なんとなくイメージ当て込みました。）

加藤　エリアマネージャー

なんでも人並み以上にできるマルチプレイヤー

バランスいいよね

ある意味、昇華するとマネージメント系の仕事にベストオブザベストの能力

どこまで成長するか楽しみ

若杉より好きです。笑

将棋で表すと銀になれる

プロたん（エリア店長）

率先垂範という言葉が似合う行動力

結果は充分だからあとはどう求心力をつけるか

成長率たかめ〜

正式にエリアマネージャー目指してファイティン

若杉より好きです。笑

将棋で表すと香になれる

キクりん　HR（人材育成）責任者

自らHR発足した行動力

圧倒的な結果を残してきただけあるね

店単位でなく1人1人のスタッフの底上げを任せた事業部

ここに入れば結果が出るというテッパンの事業部にしてください

若杉より好きです。笑

将棋で表すと桂馬になれる

そしてマネージャーであった池田がゼネラルマネージャーとして就任

（この写真で一度、うちの面接落ちました。笑）

最近はこっちですwww↓

ドクタートレーニングの数字関係などは全て一任してます

その冷徹な性格でみんなをぶった斬ってくださいw

僕もぶった斬られることあるので怖いのよ〜笑

将棋で表すと金になれる

林　トレーニング責任者

（内輪ネタですいません。笑　いや〜これみるとハッピーになれるわ。笑）

最近もあまり変わってない！？笑↓

トレーニングスキルなどは基本的に一任してます

現場でのトレーニングの質はどんどん上げていってください

一点突破

ここは僕も関与が大きいとこなのでディベーティングしていきましょう！

将棋で表すと飛車になれる

Dr.トレーニイングやトレーニングパークやスクール事業に加えて現在進行形で強化していること↓

社内の環境を大きくテコ入れしている最中

営業コンサルだったり

SEOだったり

広告だったり

社内研修だったり

会社全体のリブランディングも現在進行中、

また新しい事業も爆進中↓

マタニティー事業だったり

サプリメント事業だったり

ニュートリション事業だったり

基本的に全ての事業に携わってコンダクターが僕になるので目まぐるしく動いている感じです

今期はコロナの様子をみながら店舗展開していくが、それよりも社内体制をしっかり強固なものにしていくことに投資していこうと思っている

それができた時に恐らく自社のブランディングは飛躍的に上がると確信している

ただ１年くらいはかかるし、これらの投資は直接的に売上を生むわけではないので、しっかりと費用対効果は検証しながらやっていきます

本部機能を大きくしないことが潰れない経営の１つなので、慎重に吟味しながらやっていきます

本部を大きくするとなんか良い会社っぽく見えるから見栄えはいいが、それって本末転倒。

潰れる会社ほど無駄な本部機能が多いし無駄な経費が多い

社長の給与が高かったり。笑

シンプルに本部機能は最小限でいい

そこで売上を生むわけではないので、現場のスタッフに還元できなくなる

そのバランスを見失わないように進めていきます

さてさてあと２週間で色々と決定する事業が出てくるのでそこからは効率も求めていきます

会社の体制が変わろうとしている

楽しみでしかない